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【企業文化を変える6か月間の実践学習】

アウトレのプログラムでは、以下の重要な要素を体系的に習得できます。
 

①人材不足に対応、主体的な社員が増加する

社員が主体的に課題解決に取り組むスキルを習得し、人材の外部依存を低減。

②社員の能力向上で事業継続性を確保

自社の強みを再発見し、新事業やサービスの立ち上げに活用。
 

③DX推進で事業の競争力を強化

顧客理解や市場分析に基づくデータ活用力を強化。
 
アウトレは、プロトタイプ作成や事業計画書の作成を通じて、リアルな成果を生み出すことを重視しています。
アウトレでは無料カウンセリングでの相談や、プログラムの無料体験も行っておりますので、
是非一度お問い合わせください。

こんな人におすすめ！

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新規事業の進め方がわからない

新規事業に着手したのはいいものの、目立った進捗がなく、進め方に苦労していませんか？
アウトレでは誰でも新規事業の推進を行えるよう様々な仕組みを用意しています。

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事業を経営できる社員がいない

社内リソースで新規事業を創出した場合、アイデアマンと経営スキルを持つ人材には大きな壁があります。アウトレでは人材教育も行い、経営スキルの強化も行います。

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外部コンサルに任せたくない

外部に任せになると、社内の人材が育たず、いつまで経っても外部に頼りっきりになってしまう、そんなお悩みもアウトレなら解決できます。